2012年7月4日 星期三

快樂原則

朋友寄的mail 裡
受用的佳句 

Remember these simple guidelines for happiness.
請記住下面簡單的快樂原則

1. Free your heart from hate.
1. 心中無恨

2. Free your mind from worry.
2. 腦中無憂

4. Give more.
4. 多些付出

3. Live simply.
3. 生活簡單

5. Expect less.
5. 少些期望

潭腰之美

2012年6月11日 星期一

生命力

令人敬佩的生命力


                                                  石碇溪邊一景



2012年6月7日 星期四

三 則 感人小故事

三 則 感人小故事

小孩的心

有一位單身女子剛搬了家,她 發 現隔壁住了一户 窮 人家,
 一個寡 婦與 兩個小孩子。
有天晚上,那一帶忽然停了電,那位女子只好自己點起了 蠟燭 。
没一會 兒 ,忽然 聽 到有人敲 門 。
原來是隔壁 鄰 居的小孩子,只見他緊張地 問 :
「阿姨,請 問 你家有蠟蠋嗎 ?」
女子心想:「他 們 家竟 窮 到連蠟燭 都没有 嗎 ?
千萬 别借他們 ,免得被他 們 依賴了! 」
於是,對孩子吼了一 聲 說 :「没有!」
正當她 準備關 上 門時 ,那 窮 小孩展 開關 愛的笑容 說:
「我就知道你家一定没有!」 說 完,竟 從懷裡 拿出兩根 蠟燭 , 說 :
「媽媽和我怕你一個人住又没有 蠟蠋 ,所以我 带兩根 來 送你。」
此刻女子自責、感動得 熱淚 盈眶,將那小孩子緊緊地 抱 在 懷裡 。

純真的心

有一個小鎮很久没有下雨了,令當地 農 作物損失慘重,
於是牧師把大家集合起來,準 備 在教堂裡 開 一個祈求降雨的禱告會。
人群中 有一個小女孩, 因 個 子太小,幾乎没有人看得到她,
但她也來參加祈雨禱告會。
就在 這 時候,牧 師 注意到小女孩所帶來的東西,
激動地在台上指著她:「那位小妹妹很 讓 我感動!」
於是大家順著他手指的方向看了過去。
牧 師 接著 說:「我們今天來禱告祈求上帝降雨,
可是整 個會 堂中,只有她一個人今天帶著雨傘!」
大家仔細一看,果然,她的座位旁 掛 了一把紅色的小雨傘;
這時 大家沉静了一下,緊接而來的,
是一 陣 掌 聲與淚水交織 的美景。
有 時 我 們 不得不 說 :小孩子其實 一點都不「小」,
他 (她)們其 實很「大」!他(她)們的愛心很大!
他 (她)們的信心很大!

我 們 只不方便三小時

那天跟老公幸 運 地 訂 到了票回婆家,
上 車後 却 發現 有位女士坐在我們的位子上,
老公示意我先坐在她旁的位子,却没有請 這 位女士 讓 位。
我仔細一看, 發 現她右脚有一點不方便,
才了解老公 為 何不請她 讓 出位他就這樣 從 嘉 義 一直站到台北,
從頭 到尾都没向 這 位女士表示 這個 位子是他的,下了 車 之 後 ,
心疼老公的我跟他 說 :「 讓 位是善行,但 從 嘉 義 到台北 這麼 久,
大可中途 請 她把位子還給你, 換 你坐一下。 」
老公却 說:「人家不方便一 輩子,我們就不方便 這 三小 時 而已。」
 聽到老公這 麼 說 ,我相當感動,
有 這麼一位善良又 為 善不欲人知的好老公,
讓 我覺得世界都變得温柔 許 多。

心念一 轉 ,世界可能 從 此不同,
人生中,每一件事情,都有 轉 向的能力,
就看我們怎 麼 想,怎 麼轉 。
我們不會在三分 鐘 内成功,
但也許 只要花一分 鐘 ,生命 從 此不同。







2012年6月2日 星期六

老闆給你的是....

老闆只能給你 <機會>  不能給你榮華富貴         網路文章     

從前,有一個賣水果的攤子,老闆因為年歲大了,無法久站招呼客人,於是就貼條子徵店員。

過了幾天,來了一個年輕男子,問老闆一個月要用多少錢請他來幫忙,老闆笑著說:「我們這小攤子生意,哪裡付得出月薪,當然是看你的努力,一天能賣多少水果,收到的錢就給你十分之一,每天領現。」
年輕人聽了,上下打量眼前這個破舊攤子,就臭著臉說不行,這太沒保障了,說完掉頭就走。

過了幾天,又來了一位小伙子,問老闆薪水怎麼算,老闆又把領日薪的話說了一遍,這位小伙子聽了也想了一下,又問:「日領月領都沒有關係,重要的是這水果攤一個月收入大概多少啊?」
老闆說水果有分季節,生意也有淡旺季,好的話可收五萬元,不好的話可能只有一萬元。

小伙子聽了破口大罵,說這種生意做一輩子也得不到榮華富貴,只有笨蛋才會來賣水果。
同樣的,說完就走了。

又過了幾天,又來了一位小男孩,問老闆薪水怎麼算,老闆同樣是說領日薪。
小男孩聽了就笑了笑,對老闆說,可不可以在節日和周末時,把日薪的抽成比例調高,領當日收入的十分之二,如果當天收入超過一萬元,就領十分之三,如何?

老闆哈哈大笑摸著小男孩的頭說:
「你真聰明,還知道節日和周末的生意比較好,就按照你所說的去做吧!不過,就算是節日或周末,營業收入要超過一萬元,可不容易啊!」
就這樣,小男孩開始用清水把水果都洗一遍,然後每天不停地變換水果的位置,節日或周末時,就貼出幾張海報,寫著消費滿一千元就送一百元的水果,任憑顧客挑選。

想不到第一個月,小男孩就領到了三萬元以上的薪水,等於平均日薪一千元以上。
水果攤老闆雖然付出了不少薪水給小男孩,但他也樂得每天坐在搖椅上,看小男孩跑進跑出的,為他賺進比以前更多的鈔票。幾年後,小男孩賺了不少錢,就把老闆的水果攤買下來,經過他的巧思,設計出更多促銷方案,生意比以前又更好,利潤當然也更高,於是他立刻開了第二家店,過幾個月又開第三家店,等到小男孩長大成人時,他已經成為億萬富翁,不到三十歲就擁有了榮華富貴。 根據調查,全世界的上班族,有百分之七十以上,都不滿意老闆給的薪水,即使知道老闆的生意下滑,收入減少,這些人仍然主張老闆要付更多的薪水。

很顯然的,這百分之七十的人,就是第一個來應徵水果店的年輕人。
他們要的只是一份保障,不管他們是否有全力去工作,或者他們的上班是否真的有幫到老闆,他們就是要老闆給自己一個穩定且不能打折扣的死薪水。

此外,我們相信,在這百分之七十的上班族中,也有不少是第二個來水果店找工作的小伙子,這類的上班族,都以為天底下的老闆,一生下來口袋裡就塞著一堆榮華富貴,住豪宅開好車吃美食,如果老闆不多分點好處給你,就是小氣吝慳,或心胸狹隘的守財奴,因此,只要工作一段時間,發現老闆不是很大方,或者感覺自己從事的產業沒有發展前景,就立刻跳船走人,結果就是不停換工作,然後,不停地在新老闆面前咒罵舊老闆的小氣和不是,直到老邁,還是找不到榮華富貴。

天底下沒有一個老闆,會送你榮華富貴的,老闆能給你的只有「機會」,你只有掌握手上的「機會」,為老闆增加收入,為公司賺到更多利潤,你才能反過來借用公司和老闆的資源,讓自己的船,因為公司的水漲而跟著高升。

不管你是賣水果或賣電腦,是做熱門或冷門產業,只要你能想通這個道理,你就能像小男孩一樣,從老闆手中接下更多的榮華富貴。

2012年5月30日 星期三

~加減乘除~

~加減乘除~
作者為卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍

我真的覺得能與他人分享,是一件快樂的事。尤其是與志同道合的朋友分享自己的想法、理念;或多年來的心路歷程,那就更難得了。

此刻我最想講的是,人生是多麼奇妙。所有複雜的事,都可以從最簡單的方法中找到答案。人生如此。領導管理也是如此。那就是: 十 一 x ÷ 加、減、乘、除。

大概在7、8年以前,有一次我們在美國開全球的卡內基大會,中間休息的時候,我們有5、6個人站在會場外草地上,我左邊站了一個韓國人,他是韓國卡內基訓練的負責人,我對面是一個密歇根州的卡內基訓練負責人,叫“尼克斯”。他那時是全世界績效最高,作得最成功的地區負責人。美國三大汽車公司都在密州。剛開始那位韓國人就跟米尼克斯先生講:“你記不記我要回韓國做卡內基訓練之前,你給了我一個建議?”,那人說,“我當然記得”。我就好奇地問,“你給的是什麼建議?” 他說 “加、減、乘、除!” 我就疑惑,這是什麼意思?他說,經營事業與經營人生是一樣的。答案都在最簡單的道理中。

他接著說,“‘加’就是增加人才”,我一聽有道理,很多領導人有高深的知識、能力也很強,可是他不太去找人加入他,常常是獨角戲。算算看領導人一年花了多少時間在找好的人才,培植人才,就知道 “加” 有多重要了。

‘減’ 就是請那些不適合的人走。如果想要做一個好的領導人,這一點非做不可,但這也可能是最困難的,尤其是我們可能更難。後來我就問:“乘是什麼?”,他說: “乘 ”就是授權,一個人能做多少?很快就到頂了。

有人說我們不是不願意授權,我們只是不會做有效的授權,授權不是把東西交給人家做就算了。而是把例行的或同事可作到的工作,交給同事去做。
一方面可以提昇他們的能力,培養人才。自己也可以有時間去作更重要的事。像計劃、擬訂策略、參加訓練等。

我們發現有些企業產品倍增,有些公司業績增加得這麼快,他們的領導人卻工作得如魚得水。 其實接班順利與否跟“授權”也有很大的關係。

“除”就是分享榮耀跟成果,有的公司不太會分享,分享也含有情緒要素,不是說給你多少錢就好了。

美國有一種“冰上曲棍球”,每年的冠軍獎是史丹利杯。 有一年長島隊得了冠軍後,全場轟動啊!他們的教練走到球場裏面,拉著隊長講了幾句話,後來就走了。後來電視臺記者訪問隊長,“你的教練跟你說了什麼?”他說:“我們的教練告訴我說,不要忘掉給每一個人都要親一下冠軍杯”。當時我就想,這個教練之所以成功是有原因的?他做到了很重要的 “除”。那就是常記得與同事分享。

做一個領導人最難是什麼? 美國南加大的一位教授,Warren Bennis, 他不只是前五百強公司常常找他當顧問,連好幾任美國總統都請他當領導方面的顧問,怎麼樣做一個更好的領導人?
他講過兩句最實在的話 :

第一就是領導人到了40幾歲以後,就停止進步了,停止學習了。你看他講得這句話真是一針見血。

第二像邱吉爾都做過英國首相,65歲的時候還說他悟出了一個改進人際關係的方法。我當時很驚訝,一個人都做過英國首相,已經65歲的人,還在學跟別人說相處的技巧。

可見當一位領導人最重要的就是成長與學習。

“加減乘除” 對個人來說,也有很深的含義。我認為一個領導人、總經理、董事長,當他想到自己需要作 “加減乘除” 的時候,就是在比跟自己對話的時候。他常常會想,我哪一點要加強;那些缺點要越來越少犯;哪些優點要倍增;要怎麼樣熱切的與他人分享自己的理念,常想到這些加減乘除的人,就是一位經常保持成長的領導人。

2012年5月29日 星期二

忘比記難多了

這兩年不斷為 "健忘"傷神及無奈,
在網路上看到這篇文章,不覺叫好,
也為健忘找到救贖了

忘比記難多了
 
 **年幼時期,我以為記得牢是真本事,
過目不忘的大腦,真是天才啊!

**中年以後,我逐漸領悟到忘得掉才是真幸福。
——忘不了別人的閒言閒語,人生會披上一層灰色陰影;
——忘不掉傷心的往事,人格會逐漸扭曲。

 **壯年以後,我開始向神求「健忘」之恩
——忘掉過去的輝煌,這是謙卑。
——忘掉已往的失敗,這是勇氣。
——忘掉從前的創傷,這是饒恕。
——忘掉昔日的罪過,這是感恩。
——忘掉朋友的不週,這是大方。
——忘掉仇敵的攻擊,這是愛心。

******「忘」比「記」難多了,
******「記」是聰明;
******「忘」是智慧、是修養!


所以現在中年以上的人
都越來越有智慧與修養了
是嗎 ?



2012年5月28日 星期一

石頭與沙子

阿拉伯人有一句諺語:
『別人對我有恩惠的事,要刻在石頭上;
別人對我有仇恨的事情,要寫在沙子上。』

卡內基引述 : 二○○二年十二月美國第一大報《今日美國》的封面故事,
談到一個有趣的研究,想找出快樂的人所具備的特質。
結果研究人員發現快樂的人通常有幾個特點
第一個是感恩,第二個是寬恕
但是這兩點卻又是一般人很難做到的特質。
尤其是寬恕,更是難上加難!

有個例子是有一個人,在接受卡內基訓練後,
想辦法原諒了偏心的父親及小時候天天打他的哥哥。
幾個星期後,他的胃痛很神奇的自動痊癒了!
試想經常心懷仇恨的人,也許天天不快樂
可能就會常被莫名的病痛折磨。想要有更歡娛的人生,
我們是否需經常提醒自己,如果沒有辦法原諒或愛我們的敵人,
能否換個角度看待事件的原委,讓自己心情能更平復。
盡量不讓憤怒或仇恨控制我們的心情、健康及生活作息。